扫一扫微信二维码
扫一扫微信二维码
后是南枫线选线专项规划草案公示，从金山枫泾横向贯穿至临港自贸区，居于中心位置的奉贤新城晋升双轨交新城！
据数据统计，近2年奉贤新城的GDP开始大踏步跃进，2021和2022年连续2年GDP增速都位列五个新城前列！
在奉贤GDP爆发的过程中，奉贤新城厚积薄发的高新产业吸纳了大量高精尖人才，他们带来的居住需求将内生性的奉贤新城楼市彻底打开。
而在2020年后，不仅新房成交套数远大于供应套数，还有大量居住需求外溢到二手市场。
众所周知，五个新城是上海发展的增长极，而奉贤新城正迎来自己的风口时刻，及时入主一定的明智的选择！
最新联动价5.5万/㎡，即将晋升双轨交的奉贤新城旁惊现央企精工矩制——中国中铁·世纪尚城！
项目二期六批次已过会，336套建面约73-134㎡高层&叠墅加推在即，整盘均价仅约3.3万/㎡，高层总价约198万起，首套首付仅约70万起，部分房源二套首付可5成！低门槛资产配置奉贤新城错过不再有的天赐良机，务必好好把握！
美国作家罗伯特·西奥迪尼在《影响力》一本书中写道：我们下意识的一致性倾向，根本就是一座金矿。
这句话也适用楼市。一个被所有人都青睐的项目，一定是上海更具潜力和价值的存在。
市场是公平的试金石，中国中铁·世纪尚城的确是一个备受市场认可，当之无愧的红盘！
目前项目即将加推建面约73-99㎡高层、建面约105-134㎡叠墅，无论是刚需上车还是尺度改善，皆有适配！
近几年，地产行业大洗牌，资质差的房企被大浪淘出，央企成为了当下楼市的风向标，强劲的资金实力，利国利民的责任与担当，安全稳健，置业无忧，已成为不争的事实。
它是中国中铁全资子公司，是中国桥梁事业的开拓者和领军者，从第一座武汉长江大桥至今，在整个世界建造了4000余座桥梁，座座成为质量丰碑，到今天都没有发生过一起建设质量事故。
作为中国桥梁事业的佼佼者，中国中铁大桥局集团始终引领中国桥梁事业发展趋势，更是秉承“以建桥的心志建造住宅”的一贯理念，先后在广东、湖北、湖南等地打造了系列高品质楼盘，得到社会各界广泛认可。
如今又以创区域标杆为理念，盛启南上海时代低密滨水岛居理想，凭借国之巨匠的建筑工艺和深厚的开发经验，品质和交付都有保障，购房者买得自然安心。
由万亿央企精工矩制，总价仅约198万起的中国中铁·世纪尚城营造的硬核品质，足以媲美市区千万级新房！
此前，上海购房者对于新房的容积率并不是非常关注，认为这不过是一个土地性质的衡量指标。
但随着上海土拍规则的改变，集中入市让土地之间的价值有了横向对比。大家才猛然发现，原来低容积率如此珍贵！
所以，人们追求更高居住舒适度的置换过程，就是容积率不断变小的过程。如果有低容积率项目入市，无疑值得优先选择！
而全市一批次29块宅地中，仅仅只有1块容积率在1.5以下，占比仅约3%，臻稀程度堪称爆表！
更惊人的是，除了地块本身天赋卓绝，中国中铁·世纪尚城外部小环境同样难以复制！
仔细看项目的楼栋排布，别墅组团居于东面贴近水系，实现真正的依水而居。高层围合别墅排布，高区视野几无遮挡，纵享一线公园水景！
要知道，依水而居的住宅向来是二手市场的硬通货，新天地知名豪宅翠湖天地能够力压群雄，凭借的正是直面公园，纵享太平湖水景的臻稀地段天赋！
同样，坐拥低容积率+公园水景两大优势，中国中铁·世纪尚城无疑是全市少有的藏品级住宅！
在追求快周转的当下，大部分开发商目的只有1个，把房子卖了然后转战下一个，对于没有溢价的公共空间并不上心。
先来看人无我有的部分，整个奉贤，甚至整个南上海，1000万以下自带恒温泳池会所的项目，我从业那么多年来也没见过几个。
而中国中铁·世纪尚城总价约198万起，业主却能拥有近2000㎡的“世纪+生活荟”，涵盖恒温游泳、几十种健身器械、跑步机、动感单车、瑜伽塑形，国学区和儿童区，让业主足不出户，纵享接轨国际的时尚健康生活。
社区内精心铺设约600米AI智能跑环系统、儿童乐园、乒乓球场、羽毛球场、篮球场、大小广场等运动建身设施。
并在高层区打造约3米层高架空泛会所功能，排布了健身区、儿童区、国学文化和休闲座椅、邻里会客等多功能空间。
在智能方面，项目也紧跟技术发展前沿，社区采用智能安防系统、智慧家居系统、智享生活系统来全方位无死角守护业主的安全。
毫不夸张的说，面对中国中铁·世纪尚城的硬核品质，即使是市区千万级豪宅业主也会欣羡不已。
而中国中铁·世纪尚城一旦进入二手市场，无疑具备降维打击般的优势，看好奉贤新城发展的资产配置客户不可不看！
生活配套方面，项目家门口即是市政重点打造的民生工程——约3.6万方邻里中心及综合配套服务中心现已竣工，即将投入使用。
预计包含室内运动馆、文化空间、电影院、生鲜超市、银行、餐饮以及社会服务等业态，让业主轻松一站式解决吃、喝、玩、乐、购等需求。
另外项目生活半径内拥享百联商圈、宝龙广场、大润发、人民路商业街等商业体，尽享璀璨城市生活。
项目周边医疗配套齐全，规划中社区医院举步可达。同时区域近享奉贤中医医院、奉贤区中心医院、国际妇幼保健院奉贤院区及规划中的新华医院奉贤院区等优势医疗资源，为健康保驾护航。
总价约198万起的中国中铁·世纪尚城无疑是搭上这趟时代列车错过不再有的天赐良机！
而且项目是万亿央企精工矩制，硬核品质比起市场豪宅也不遑多让，这样的城市爆款你还要错过吗？
上海中铁世纪尚城官方售楼处电线 VIPLINE✔✔✔【已认证】⭐⭐⭐⭐⭐
楼盘项目全面介绍,本电话为开发商提供线上预约售楼电话,楼盘项目全面介绍(包含楼盘简介,均价,房价,现房,期房,别墅,叠墅,大平层,价格,楼盘地址,户型图,交通规划,备案价,备案名,项目配套,样板间,开盘时间,认筹时间,楼盘详情,售楼处电话,一手消息,最新详情,周边配套,一房一价,最新进展等详情咨询)楼盘详情丨价格丨更多优惠丨机不可失丨欢迎致电丨诚邀品鉴!售楼处位置丨特价房丨工抵房丨剩余房源丨户型图丨一手消息丨免责声明:将文章的主要内容综合来自互联网、只作分享,版权属于原本的作者所有!!如有侵权,请联系我们,我们第一时间处理如有问题欢迎来电咨询,专业一对一热情服务,让您用专业眼光去买房.如果您想知道更多楼盘详情,欢迎提前预约拨打
2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能战场运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
CRIC统计多个方面数据显示，2025年前三季度，融资规模达3072亿，同比下降30%。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%，处于历史低位。多数民营房企，尤其是出险房企，融资难的问题依然突出。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一种原因是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为显著，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从企业的性质分类来看，2025年前三季度国企、央企的发债量为1313亿元，同比下降了8%。而非公有制企业的发债量为134亿，同比下降13%；此外混合所有制企业发债量106亿，同比增长22%。需注意的是，2025年前三季度国企央企的发债量占比达85%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而非公有制企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也可以获取更多的低息借款。
从2021年恒大正式暴雷到2025年，房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度也有不少房企已完成了全部的债务重组。从境内破产的法律程序来看，华晨地产、协信远创、金科股份、新华联已陆续完成了破产重整，而港股房企福晟国际也于2023年以股本重组及定增的代价实现了债务重组。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不代表企业回到正常状态经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明白准确地提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也显而易见地下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放开来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现可以帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的第一个任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。