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  业务流程

天津万通
    一家专业的装饰公司,联合国内外知名品牌建材商组成站略同盟,实现产业链对接,依托多年的公状材料统一进货、统一配送,减少商品和服务的流转环节,全部优质环抱材料货取源头,实现规模采购,并享受超低价格折让,使装修报价更低,把更多实惠让给客户。
客户服务塔

中心:客户权益   中层:售前服务 售中服务 售后服务 外围:专业的设计咨询 标准的质量管理 完善的零距离售后

我们始终坚信“只有专注,才能独步”的服务理念,我们努力以全面确保可户的利益为中心,运用科学严密的服务程序,使每个设计施工环节运作于“万通装饰客户服务金字塔体系”之中。

装修服务流程

客户咨询 》》》》设计沟通现场勘测》》》》 造价概算》》》》造价预算》》》》签定合同 出齐图纸》》》》技术交底 四方参与》》》》施工期间三项验收 客户秘书温馨服务》》》》竣工验收 四方参与》》》》售后服务 承诺服务

“三四零”个性服务

三次计费:首期-——60% 中期-——35% 尾期-——5%

四期验收:开凿水电等隐蔽工程验收 材料进厂按合同说明验收 施工中期木工、等工程验收 工程竣工全面质量验收。

零距离售后:水电项目三年质保 所有工程两年保修 24小时内上门服务客户回访程序。。。

质量管理服务体系

“以相互监控求取岗位服务的真实,以严格规范确保服务质量的上乘,以真诚和勤奋赢得广大用户的信赖和支持”这是万通装饰质量管理服务体系的核心。

“工作流”管理 将工程质量管理的各个工序通过“三个质量监控模型”在规定的时间内通过由工程监督、工程督导到设计师。经理层层把关,责任落实到个人进行系统、科学的“工作流”管理。

“过程化”管理 始终在整个质量管理过程通过设计师全程负责、数码巡检全程跟踪、工程监督全程监控、工程督导全程稽查、工程质量评审、工程全程回访的方式对所有质量管理过程进行记录、分析、处理,从而实现严格的“进程化”管理。

六大过程化管理

1、设计师全程负责 设计师为对咨询、设计、预算、选材、施工阶段检验到工程竣工验收等一系列过程进行全程跟进,确保按图施工,负责现场更改,为客户选定家私和配饰。

2、工程监督全程监控 负责对开工技术交底、文明施工、材料验收、工艺标准、操作规范、全程报验、准点竣工每个环节,严把质量关。

3、数码巡检全程跟踪 采用先进的数码摄像机对工程施工进行全过程化的动态跟踪,保证所有工序、项目能得到及时、系统、全面的管理与帮助改正。

4、工程督导全程督查 工程督导采用流动办公方式,对所有施工工地不间断突击检查,并且严格遵守质量管理规定和工艺标准,对现场的异常情况在第一时间内发现、监督以及处理,从而有效的保证施工全工程的内在质量。

5、工程质量评审 公司对每一项竣工工程都进行验收评定,由工程监督、经理共同按照《工程竣工评定标准》所列项目及验收标准逐一对工程进行综合评定,以保证每项工程的工程质量。

6、工程全程回访 工程实行售前、售中、售后家装服务全程回访制,及时沟通反馈,确保工程处于良好的状态,从而真正实现消费者利益的全方位保障。

 

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